華洲藥業召開數字工廠智慧倉儲專題會議

在數字時代下，每家企業都被數字時代所影響，成為受益者的同時，也面臨著諸多挑戰。華洲藥業在楊總裁數字紅太陽戰略的指引下，積極開展數字化轉型項目，提升業務力量和競爭優勢。5月31日下午，華洲藥業數字工廠智慧倉儲管理項目藍圖匯報會在國際會議室召開。

會議全面分析了華洲藥業倉庫管理目前的痛點難點，并針對各個痛難點提出了以WMS為依托，集成SRM、OA、SAP、地磅系統，實現精細化、平臺化、智能化、一體化倉庫管理，不僅化解了倉庫賬實不同步的風險，還可實現對倉庫業務全面運作的支撐和精細化管理，全程信息可視、可追溯；通過多系統集成交互，為決策層提供強有力的數據支撐。會議還細致講解了華洲藥業各個倉庫的業務流程和系統上線后的崗位職責，以及下一步的工作計劃。

華洲藥業副總張春華強調，在數字時代，數字化轉型是企業發展的必經之路，我們要摒棄老思想、老套路，積極接受新的知識和理念。華洲藥業希望通過此次的WMS系統優化業務流程、降低作業浪費、改變陳舊思想，為紅太陽股份實現“六統一分”經營戰略落地提供強有力支持。

數字化專家陳國斌指出，目前華洲藥業WMS項目的第一階段已完成，后續的工作量會越來越大，希望華洲團隊能夠頂住壓力，在壓力中成長，與股份公司團隊及賽意項目組共同為華洲藥業打造一個切實可行的WMS系統。

此次專題會議的召開，不僅展示了華洲藥業數字化轉型的決心，而且邁出了切實可行的第一步，在實踐中尋找突破，在轉型過程中不斷迭代優化。